Gestão Estratégica de Negócios
Fornecer ferramentas e exemplos de eficiência comprovada para a elaboração da intenção estratégica de um negócio, engajar a alta direção, média gerência e funcionários na sua execução e acompanhar seus resultados, corrigindo os rumos com freqüência.
Integrar este processo com o sistema de remuneração da companhia e com mecanismos de engajamento e motivação de funcionários.
Gestores de negócios, diretores e proprietários de empresas, alta gerência e gerentes de unidades de negócios, buscando uma visão holística de um negócio, desde o seu planejamento até a sua execução, com ferramentas para o engajamento de funcionários e correção de rumos.
Exposição de conceitos com ampla interatividade, proporcionando trocas de experiências. Estudos de casos reais com a aplicação da metodologia de gestão em vários segmentos. Aplicação do BSC – Balanced Score Card e outras ferramentas de gestão.
1. Introdução e escopo do curso
2. Variáveis do Planejamento: Econômicas, Políticas, Mercadológicas
3. Buscando o Feedback dos funcionários
4. O foco no cliente: medições e feedback
5. A definição da Intenção Estratégica
6. O elemento humano: os gestores do negócio e a cultura corporativa
7. Incentivos de remuneração e os objetivos
8. Acompanhamento dos resultados
9. Processos para as ações corretivas
10. Ferramentas de visualização
11. A importância da Comunicação
• Professor dos cursos de Engenharia de Produção, graduação e pós graduação da F.E.I;
• Professor do MBA/USP – Varejo;
• Professor dos Cursos de Administração e Engenharia da FAAP;
• Professor dos cursos de especialização Atualtec - USP e de pós-graduação; USCS, INPG, UNIFOR, FURB, FIA-USP;
• Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica - USP;
• Pesquisador e consultor do IPEI e do PROVAR - USP;
• Engenheiro de Produção pela FEI, pós-graduação pela FAAP;
• Especialização pela Universidade de Cornell- NY;
• Experiência profissional acumulada o longo de 32 anos de trabalho em empresas como Indupar, Cia Tropical de Hotéis, Editora Abril, Metro SP, Elebra, Carrefour, Philips, Produtos Roche, Adubos Trevo, Bradesco, Unibanco, Camil Alimentos, Equus, Roger´s; Pernambucanas, entre outras.
Ricardo Souza Cerqueira
• Professor de pós-graduação em Logística e Sistemas; FEI, FIA/USP, INPG;
• Professor de cursos profissionalizantes da FATEC;
• Pesquisador e consultor do IPEI;
• Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica - UFBA, Brasil
• Mestre em Administração de Empresas - Escola de Administração de Empresas – UFBA;
• Doutorando em Engenharia Mecânica – FEG/UNESP;
• Especialização em Análise de Sistemas Escola de Administração de Empresas – UFBA;
• Especialização em Especialização em Marketing – Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM;
• Experiência profissional em Estratégia e Logística com trabalhos em organizações de vários portes e setores, tais como: Secretaria de Infra-estrutura, Secretaria de Planejamento e Secretaria de Educação do Estado da Bahia, Ministério da Justiça, Departamento de Polícia Federal, EMBRAPA, FMC inc., algumas redes de clínicas de saúde e de empresas de vendas no varejo;
• Principais projetos estratégicos: Revisão dos Indicadores Setoriais (KPIs) no Ministério da Justiça e Polícia Federal, Avaliação de desempenho das 32 unidades EMBRAPA 2007, PELT – Plano Estratégico para a Infra-estrutura de Logística de longo prazo do Estado da Bahia, Projeto e Distribuição de material escolar em todo o Estado da Bahia, Sergipe e Mato Grosso do Sul, implantação do BSC no Ministério Público, revisão das políticas de logística em várias empresas, Elaboração de plano de logística para a montagem de projetos de grande porte (Fábrica da Monsanto em Camaçari, transportes da Alemanha para o Brasil das turbinas à gás da Termobahia e da FAFEN), Criação de Entidade Certificadora Ocupacional. Elaboração de cursos para ensino à distância.
Vitor Tamarozzi Rodrigues
• Professor de pós-graduação em Logística; FEI, IBGN, FIA/USP, INPG;
• Professor do curso de especialização Atualtec- USP;
• Professor de cursos profissionalizantes da FATEC e FACULDADES ANHANGUERA;
• Pesquisador e consultor do IPEI;
• Engenheiro Mecânico pela FEI;
• Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini / USP;
• Experiência profissional acumulada em operações Logísticas, realizando trabalhos focados em terceirização de Operações e Consultoria Especializada para indústrias e empresas de diversos setores, entre eles, farmacêutico, gráfico, promocional, eletroeletrônico, artigos esportivos e metalúrgico;
• Entre os projetos já realizados, destacam-se: Estruturação de Centros de Distribuição, Análise da Cadeia Logística atual, Análise de viabilidade de terceirização da operação logística, Elaboração da análise SWOT nas operações logísticas, Aplicação do BSC (Balanced ScoreCard) com foco nas operações logísticas, Desenvolvimento de parcerias para a operação logística integrada, Desenvolvimento de sistemas de gestão para as operações.
Carga Horária: 16 horas
Data: 21 e 22 de SETEMBRO
Períodos: Vespertinos e Noturnos - das 14h às 22h
Investimento: R$ 475,00 (a vista ou 1 + 1)
INPG Blumenau - Consultoria e Treinamento Empresarial
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