Fornecer conhecimentos atualizados relativos aos tópicos mais relevantes em sistemas de armazenagem e transportes.

O curso abordará os conceitos fundamentais sobre as questões relativas a contratação de operadores logísticos, armazéns gerais, gestão estratégica da armazenagem e qualidade no atendimento ao varejo.

Destina-se a profissionais já atuantes ou que venham a atuar em operações de armazenamento, logística de distribuição e atendimento ao varejo e precisem atualizar ou reciclar seus conhecimentos sobre questões tecnológicas, estratégicas e gerenciais da área.

Aulas expositivas com recursos audiovisuais, debates monitorados em sala de aula e estudo de casos.

- O papel da armazenagem;
- Decisões importantes de armazenagem;
- Layout de armazéns;
- Mix de abastecimento;
- Mix de produtos;
- Cross docking; e
- Sistemas de controle de armazéns – WMS.

Giorgio Arnaldo Enrico Chiesa

- Professor dos cursos de Engenharia de Produção, graduação e pós graduação da F.E.I;
- Professor do MBA/USP – Varejo;
- Professor dos Cursos de Administração e Engenharia da FAAP;
- Professor dos cursos de especialização Atualtec - USP e de pós-graduação; USCS, INPG, UNIFOR, FURB, FIA-USP;
- Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica - USP;
- Pesquisador e consultor do IPEI e do PROVAR - USP;
- Engenheiro de Produção pela FEI, pós-graduação pela FAAP;
- Especialização pela Universidade de Cornell- NY;
- Experiência profissional acumulada o longo de 32 anos de trabalho em empresas como Indupar, Cia Tropical de Hotéis, Editora Abril, Metro SP, Elebra, Carrefour, Philips, Produtos Roche, Adubos Trevo, Bradesco, Unibanco, Camil Alimentos, Equus, Roger´s; Pernambucanas, entre outras.

Ricardo Souza Cerqueira

- Professor de pós-graduação em Logística e Sistemas; FEI, FIA/USP, INPG;
- Professor de cursos profissionalizantes da FATEC;
- Pesquisador e consultor do IPEI;
- Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica - UFBA, Brasil
- Mestre em Administração de Empresas - Escola de Administração de Empresas – UFBA;
- Doutorando em Engenharia Mecânica – FEG/UNESP;
- Especialização em Análise de Sistemas Escola de Administração de Empresas – UFBA;
- Especialização em Especialização em Marketing – Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM;
- Experiência profissional em Estratégia e Logística com trabalhos em organizações de vários portes e setores, tais como: Secretaria de Infra-estrutura, Secretaria de Planejamento e Secretaria de Educação do Estado da Bahia, Ministério da Justiça, Departamento de Polícia Federal, EMBRAPA, FMC inc., algumas redes de clínicas de saúde e de empresas de vendas no varejo;
- Principais projetos estratégicos: Revisão dos Indicadores Setoriais (KPIs) no Ministério da Justiça e Polícia Federal, Avaliação de desempenho das 32 unidades EMBRAPA 2007, PELT – Plano Estratégico para a Infra-estrutura de Logística de longo prazo do Estado da Bahia, Projeto e Distribuição de material escolar em todo o Estado da Bahia, Sergipe e Mato Grosso do Sul, implantação do BSC no Ministério Público, revisão das políticas de logística em várias empresas, Elaboração de plano de logística para a montagem de projetos de grande porte (Fábrica da Monsanto em Camaçari, transportes da Alemanha para o Brasil das turbinas à gás da Termobahia e da FAFEN), Criação de Entidade Certificadora Ocupacional. Elaboração de cursos para ensino à distância.

Vitor Tamarozzi Rodrigues

- Professor de pós-graduação em Logística; FEI, IBGN, FIA/USP, INPG;
- Professor do curso de especialização Atualtec- USP;
- Professor de cursos profissionalizantes da FATEC e FACULDADES ANHANGUERA;
- Pesquisador e consultor do IPEI;
- Engenheiro Mecânico pela FEI;
- Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini / USP;
- Experiência profissional acumulada em operações Logísticas, realizando trabalhos focados em terceirização de Operações e Consultoria Especializada para indústrias e empresas de diversos setores, entre eles, farmacêutico, gráfico, promocional, eletroeletrônico, artigos esportivos e metalúrgico;
- Entre os projetos já realizados, destacam-se: Estruturação de Centros de Distribuição, Análise da Cadeia Logística atual, Análise de viabilidade de terceirização da operação logística, Elaboração da análise SWOT nas operações logísticas, Aplicação do BSC (Balanced ScoreCard) com foco nas operações logísticas, Desenvolvimento de parcerias para a operação logística integrada, Desenvolvimento de sistemas de gestão para as operações.

Carga Horária: 16 horas
Data: a definir
Períodos: a definir

Investimento: a definir 

INPG Blumenau - Consultoria e Treinamento Empresarial
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