Capacitar os participantes para o uso de conceitos e técnicas da Gestão Estratégica de Custos e para a Formação de Preços a fim de que possam avaliar e interferir no desempenho operacional de uma empresa.

Ao final, o participante deverá estar apto para reconhecer situações e aplicar ferramentas que conduzam às decisões seguras na gestão efetiva dos recursos de uma empresa e impliquem na maximização dos resultados com geração de valor para a organização.

Aos profissionais que necessitam fazer uso de informações gerenciais (seja no seu preparo, análise ou utilização) para a tomada de decisões estratégicas dentro de uma empresa, portanto, profissionais das áreas Administrativa, Financeira, Mercadológica, Comercial, Industrial e Logística que, no desempenho de suas funções, interpretam informações gerenciais para planejar, executar e controlar o desempenho da organização.

- Visão Econômica, Visão Financeira e Visão Mercadológica
  » Distinção entre períodos de competência e períodos de caixa
- Gestão de Custos
  » Conceito e Classificação dos Gastos
  » Separação de gastos entre Custos e Despesas
  » Distinção entre custos diretos e indiretos, variáveis e fixos
  » Distinção entre despesas variáveis e fixas
  » Demonstração de Resultado pelos métodos fiscal e gerencial
- Gestão de Resultados
  » Uso da Margem de Contribuição para tomada de decisões estratégicas
  » Cálculo, uso e interpretação do Ponto de Equilíbrio (Contábil, Econômico e Financeiro)
  » Cálculo, uso e interpretação da Margem de Segurança (Volume e %)
- Gestão de Preços
  » Formação e aplicação do Mark-up (divisor e multiplicador)
  » Formação do Preço de Venda à vista
  » Formação do Preço de Venda a Prazo
- Estudo de Casos

Exposição de conceitos, técnicas e ferramentas, com uso de informática e multimídia, seguida pela aplicação de situações práticas. Debates e aplicação de Estudo de Casos extraídos da realidade brasileira para discussão e tomada de decisão em pequenos grupos.

Wolney Ramiro

30 anos de vivência na área de finanças, notadamente em planejamento e controle de resultados, gestão de custos (implantação, planejamento, controle e programas de “cost reduction”), formação e correção de preços de venda, gestão de projetos (análise de viabilidade econômica). Atuou em posições executivas em empresas nacionais e internacionais.

Há 12 anos é consultor de empresas e instrutor de treinamento empresarial para as áreas de Gestão de Custos, Formação de Preços e Avaliação de Projetos. Mestre em Administração de Empresas pela Universidade MACKENZIE. Pós-graduado em Administração Financeira pela ÁLVARES PENTEADO. Bacharel em Ciências Econômicas pelo IMES.

Teve trabalho publicado pelo BALAS international congress – San Diego – CA. Professor de cursos de MBA – Executivo e Pós-Graduação para as disciplinas Gestão Estratégica de Custos e Preços, Gestão Financeira, Finanças Aplicadas, Engenharia Econômica, Análise de Investimentos e Matemática Financeira.

Carga Horária: 16 horas
Data: 17 e 18 de NOVEMBRO 
Períodos: Vespertinos e Noturnos - das 14h às 22h

Investimento: R$ 475,00 (a vista ou 1 + 1)

INPG Blumenau - Consultoria e Treinamento Empresarial
Shopping H - Rua XV de Novembro, 759 (4º andar) Sala 413
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