Aferir a aderência e ajustar a Cultura de Inovação junto aos colaboradores da empresa, assim como a aferir e ajustar a forma de repensar estratégias, processos, estrutura organizacional, produtos e pessoas, sob o enfoque revolutivo da Inovação, tendo como referência os Objetivos, a Visão, Missão, Crenças e Valores da empresa.

Criar mecanismos, metodologias e dinâmicas de motivação para a geração de idéias e propostas de Inovação.

Sedimentar a Cultura da Inovação, para que não haja perda de conteúdo após a sua implantação, mantendo-se o engajamento e comprometimento coletivo ao longo do tempo. A rotina leva à perda de visão sobre a Inovação.

- Qual é o verdadeiro propósito do “business” Leucotron, e como a Inovação tem contribuído e como poderá contribuir ainda mais para a melhoria das estratégias, processos, estrutura organizacional, cultura, pessoas, produtos e serviços atuais.
- Quais os novos serviços e produtos poderão ser gerados a partir do processo de Inovação na Leucotron.
- Quais as convicções fundamentais defendidas hoje, em termos de Crenças e Valores que dão sustentação à Visão quanto ao presente e futuro da empresa , e qual será o impacto da Inovação neste particular.
- Quais as competências básicas (atuais) e quais as competências básicas (futuras) necessárias para atingirmos a Visão e Objetivos pretendidos com a Inovação.

Luiz Roberto Carnier

Considerado pela HSM Seminários como um dos mais notáveis palestrantes brasileiros em temas sobre estratégias de negócios. Palestrante por 4 anos consecutivos da EXPOMANAGEMENT . Nos últimos 15 anos suas palestras, seminários e cursos foram assistidos por mais de 100 mil participantes dos quais comprovadamente mais de 40 mil executivos de primeiro nível no Brasil, América Latina, Estados Unidos e Canadá. Fluência perfeita para conduzir programas em Inglês e Espanhol.

Coordenador Acadêmico e Professor de Marketing na FGV-Fundação Getúlio Vargas desde 1984. Coordenador e Professor de Estratégia no Executive MBA da BSP- Business School São Paulo/ University of Toronto, no Brasil e Canadá.

Sócio do NETVIEW Consulting Group responsável pela divisão - Carnier.com – e da Divisão de Programas de Competitividade Estratégica Corporativa de nossa empresa, possuindo 20 anos de vivência em Planejamento Estratégico, Vendas e Marketing Industrial e de Serviços, atendendo empresas como: Pfizer; DELPHI; Becton Dickson ; PHILIPS ; Reebok; Roche; Remantec; AKZO - NOBEL; UOL -Universo-on-Line ; Symrise; Microservice; SKF; Kraft Foods; ITELPA - Grupo Wangner- Alemanha; Rolamentos FAG; Mahle Metal Leve; BMS -Bristol Myers Squibb; Convatec; Syngenta ;BAYER CropScience - Latino América- Brasil Argentina, Chile e Colômbia dentre outras no Brasil e no exterior.

Carga Horária: 16 horas
Data: a definir
Períodos: a definir

Investimento: a definir

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