Fornecer aos participantes uma visão sistêmica e abrangente do SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA EMPRESARIAL, permitindo-lhes conhecer e analisar as condições de um ambiente empresarial competitivo e seus relacionamentos com o meio externo.

Entender a organização controlando e gerenciando seus processos operacionais, de forma a viabilizar resultados desejados com a eliminação de erros e minimização de atrasos, através da aplicação de metodologias de gestão para análise e melhoria contínua da qualidade de seus produtos e serviços.

Profissionais das diversas áreas interessados em desenvolver conhecimentos teórico-práticos específicos em SUPPLY CHAIN E LOGÍSTICA EMPRESARIAL e que pretendam assumir posições executivas, bem como aqueles que já as ocupam, mas que desejam fazer uma atualização de seus conhecimentos.

- Apresentação da Disciplina – Conteúdo Programático: planejamento da disciplina, regras e definição de conteúdo.
- Conceito de Logística Integrada e Supply Chain Management: conceitos e apresentação das melhores práticas da logística integrada e do supply chain management.
- Serviço ao Cliente: aspectos de segmentação do mercado para diferenciação dos serviços logísticos, rentabilidade de clientes e nível de qualidade do serviço ao cliente.
- Logística Reversa: a importância econômica atual da logística reversa, a redução do ciclo de vida dos produtos e a tendência à descartabilidade, supply chain reverso.
- Administração do Transporte: Conteúdo utilizado exclusivamente para fins didáticos o papel do transporte na estratégia logística, o uso de operadores logísticos e intermodalidade.
- Armazenagem e Localização das Instalações: aspectos relevantes relacionados à definição de missão, funcionalidade, localização e equipamentos necessários ao adequado funcionamento de um armazém e sua inter-relação com as políticas de estoque e transporte.
- Gestão de Estoques: aspectos fundamentais da gestão de estoques na cadeia de suprimentos, posicionamento logístico e definição da política de atendimento ao cliente.
- Previsão de Vendas: importância do processo de previsão de vendas para o negócio e lidando com sazonalidades no processo logístico.
- Custos Logísticos: visão gerencial dos custos logísticos.
- Tecnologia da Informação Aplicada à Logística: a importância do sistema de informação para a competitividade logística.

 Giorgio Arnaldo Enrico Chiesa

-  Professor dos cursos de Engenharia de Produção, graduação e pós graduação da F.E.I;

-  Professor do MBA/USP – Varejo;

-  Professor dos Cursos de Administração e Engenharia da FAAP;

-  Professor dos cursos de especialização Atualtec - USP e de pós-graduação; USCS, INPG, UNIFOR, FURB, FIA-USP;

-  Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica - USP;

-  Pesquisador e consultor do IPEI e do PROVAR - USP;

-  Engenheiro de Produção pela FEI, pós-graduação pela FAAP;

-  Especialização pela Universidade de Cornell- NY;

-  Experiência profissional acumulada o longo de 32 anos de trabalho em empresas como Indupar, Cia Tropical de Hotéis, Editora Abril, Metro SP, Elebra, Carrefour, Philips, Produtos Roche, Adubos Trevo, Bradesco, Unibanco, Camil Alimentos, Equus, Roger´s; Pernambucanas, entre outras.

Ricardo Souza Cerqueira 

- Professor de pós-graduação em Logística e Sistemas; FEI, FIA/USP, INPG;

- Professor de cursos profissionalizantes da FATEC;

- Pesquisador e consultor do IPEI;

- Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica - UFBA, Brasil

- Mestre em Administração de Empresas - Escola de Administração de Empresas – UFBA;

- Doutorando  em Engenharia Mecânica – FEG/UNESP;

- Especialização em Análise de Sistemas Escola de Administração de Empresas – UFBA;

- Especialização em Especialização em Marketing – Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM;

- Experiência profissional em Estratégia e Logística com trabalhos em organizações de vários portes e setores, tais como: Secretaria de Infra-estrutura, Secretaria de Planejamento e Secretaria de Educação do Estado da Bahia, Ministério da Justiça, Departamento de Polícia Federal, EMBRAPA, FMC inc., algumas redes de clínicas de saúde e de empresas de vendas no varejo;

- Principais projetos estratégicos: Revisão dos Indicadores Setoriais (KPIs) no Ministério da Justiça e Polícia Federal, Avaliação de desempenho das 32 unidades EMBRAPA 2007, PELT – Plano Estratégico para a Infra-estrutura de Logística de longo prazo do Estado da Bahia, Projeto e Distribuição de material escolar em todo o Estado da Bahia, Sergipe e Mato Grosso do Sul, implantação do BSC no Ministério Público, revisão das políticas de logística em várias empresas, Elaboração de plano de logística para a montagem de projetos de grande porte (Fábrica da Monsanto em Camaçari, transportes da Alemanha para o Brasil das turbinas à gás da Termobahia e da FAFEN), Criação de Entidade Certificadora Ocupacional. Elaboração de cursos para ensino à distância.

Vitor Tamarozzi Rodrigues 

- Professor de pós-graduação em Logística; FEI, IBGN, FIA/USP, INPG;

- Professor do curso de especialização Atualtec- USP;

- Professor de cursos profissionalizantes da FATEC e FACULDADES ANHANGUERA;

- Pesquisador e consultor do IPEI;

- Engenheiro Mecânico pela FEI;

- Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini / USP;

- Experiência profissional acumulada em operações Logísticas, realizando trabalhos focados em terceirização de Operações e Consultoria Especializada para indústrias e empresas de diversos setores, entre eles, farmacêutico, gráfico, promocional, eletroeletrônico, artigos esportivos e metalúrgico;

- Entre os projetos já realizados, destacam-se: Estruturação de Centros de Distribuição, Análise da Cadeia Logística atual, Análise de viabilidade de terceirização da operação logística, Elaboração da análise SWOT nas operações logísticas, Aplicação do BSC (Balanced ScoreCard) com foco nas operações logísticas, Desenvolvimento de parcerias para a operação logística integrada, Desenvolvimento de sistemas de gestão para as operações.

Carga Horária: 16 horas
Data: 29 e 30 de SETEMBRO (4ª e 5ª feira)
Períodos: Vespertinos e Noturnos - das 14h às 22h

Investimento: R$ 475,00 (a vista ou 1 + 1)

INPG Blumenau - Consultoria e Treinamento Empresarial
Shopping H - Rua XV de Novembro, 759 (4º andar) Sala 413
Telefones: (47) 3222-0099 / 3222-0173
FAX: (47) 3340-5494
E-mail: educorporativa@inpgblumenau.com.br